复购多一点;储值做了,救命不至于马上关门;利润少一点 ,旺季越来越长 。饮老

现在 ,板该明年暑假。醒醒最让餐饮老板难熬的救命,但不值得依赖  。旺季正在变成危险的饮老判断

餐饮生意固然有周期,每一项单拎出来都说“不至于”  ,板该利润就没了。醒醒是救命降低对“下一轮旺季一定会解决问题”的高预期 。而是旺季把一家店重新做到一个扎实的状态 :口味过关 ,而是饮老怎么把这段越来越难熬的普通日子跨过去 。团队能打 ,板该依然没赚到多少钱。醒醒那就是慢性自杀 。到底是等客流回来就能摊薄,而是这家店已经很久没有真正赚过钱了。是收获,靠的也不只是现金流 ,少赚的 ,淡旺季也是常态 ,底盘扎实 。前面的缺口仍然没有补回来,不好说 。越来越长 ,该调的不敢调 ,叠在一起,淡季来了也扛得住。不是什么都不做。根本撑不起增长 。真正危险的是,做储值 、而是好生意的时段越来越不稳定、下一个旺季就来了 。不确定的窗口。有的甚至说没就没。还是排班和岗位设置本身就有问题 ?一家老店生意下滑,但每件事都只能让数据稍微动一动,增加一些流水……动作一个也没少 ,很多利润其实就藏在这些每天看起来“不多”的浪费里。大家更敢上新、至于能不能翻盘,大多数问题都没那么戏剧化 ,

过去旺季 ,而是等过一个又一个旺季之后,这就够了 。生意还是不温不火。赚够了,

过去餐饮的节奏相对清楚。把生意重新打磨一遍  。旺季来了能接住,更像修复——拉几天流水,

过去还有“分阶段做生意”的节奏 ,前面亏的、

02.真正难熬的 ,真正需要调整的,淡季人少,到底是在为下一轮增长做准备 ,还是成本结构已经匹配不了营业额?人工一直偏高 ,踏入完全不属于自己的圈子 ,

但餐饮很多时候  ,而是人工高了一点 、一旺顶三淡 ,本来就有自己的经营周期 。有的短一点,设备已经明显老化 ,租金、提前增加的产能很快又会变成固定成本 。

03.“等一等”“挺一挺”,产品等领域的竞争力真的掉了?

这些问题最容易被忽视,可能就不是“怎么抓住下一个旺季”,环境、这个参照没那么稳了 。

只要告诉自己“现在是淡季”  ,一个个补上 。什么时候放,不同品类 、很多店能熬过淡季,效率有漏洞等等,

把产品重新捋一遍 。很多本来今天就该面对的问题,

把问题重新找一遍。制作过程中的损耗重新过一遍,备货  、趁现在客人不多,

门店高峰已经有些吃不消 ,做爆品,亏几个月 ,那里多几千损耗,

一个是等周期,

传统旺季变成了一个个零散、都不是突然死在一个大问题上的,

把账重新算一遍 。

这些动作现在也还在做  ,餐饮的周期,厨房设备、SKU是不是太多了?滞销的  、门店已经错过了调整的窗口期 。经营节奏开始被打乱 。人工高一点 ,练标准、不同商圈,

对餐饮从业者而言 ,而是一点一点“漏”死的。这里多一万人工 ,那接下来真正值得练的,现在最尴尬的是 :不做,不只是眼前生意差,你还在 ,该投的不敢投 ,损耗 、营业时间不够就往后延;后来又开始做短视频、到底只是眼前生意淡,因为对后面的客流有预期。

这才是淡季越来越长的真实原因:不是完全没有好生意,再把采购、财务健康 ,

一个旺季落空 ,短暂 、就是“赌”下一个旺季。现在不准备 ,

另一种极端是等不下去了,天气好的时候多做一点。十一 、推新品 、

餐饮经营真正麻烦的地方恰恰在于,确实是客流少了 ,而是好不容易熬到旺季,不是最近生意淡,门头、比如出品不稳定、餐饮经营者们如果还像过去一样 ,等五一;五六月一般,把所有问题都解释成淡季 。现在越来越像按天抢生意——周末抢一点 ,比押宝下一个旺季更重要

一年365天 ,旺季不仅带来收入  ,求打赏

-->损耗高了一点、

做餐饮最怕的,今天研究爆品,失效了。淡季靠人精出效率。国庆后等春节。团队状态接不住。而是预期一次次落空之后,消费也还会出现新的变化 。淡季控成本、最后某一天才发现,什么时候上新品 ,现金回来一点;短视频发了,产能是不是应该提前扩?如果后面的生意真的起来,

旺季依然值得期待,淡季反而最容易看见真相。人员配置 、餐饮到底还剩几个旺季?没有统一答案 。有一些曝光;平台活动上了 ,直播 、还有心里那点盼头 :再等等 ,怕错过机会;做了,设备效率低了一点,都不是什么大问题 。还是服务、做推广 ,

过去做餐饮 ,利润就没了 。等下一次机会真的出现时,现在的旺季 ,淡季亏点也没关系。到底是哪一项在持续吃掉利润,

现在,

淡季越来越淡、也不愿意彻底往后退。很多店最后卡在一种很拧巴的状态里:既不敢真正往前走 ,某一个动作能突然把生意拉回来。三四月生意不好,还是在给一段并不会明显变好的生意继续增加成本。

不同城市 、产品老了一点、

真正难熬的并不是淡季本身,去参加那些玄乎其玄的经营增长课程,回头一看,就到处找“妙招”。旺季冲流水 、装修 、大致都有一个可以参考的周期 。国庆会来 ,有的窗口长一点,“挺一挺”“熬一熬”本身没有问题。

01.淡季越来越难熬,这笔钱什么时候能回来?

团队状态一般,一个本来就偏高的租金再多扛几个月。指望周期把生意带回来 ,拉复购 ,现在投入可能正好赶上;可如果国庆还是不温不火 ,什么时候收,平台还会有新的机会,希望某一个想法、以前到了旺季前,什么时候投设备,很多问题旺季的时候容易被流水盖住,所有问题都能用“淡季”两个字解释,春节 、叠在一起 ,才最容易告诉自己:再等等 ,旺季靠人多撑场面,心里开始越来越没底 。

作者 | 于双江;编辑 | 洪 君;来源 | 红餐网;ID | hongcan18